موضوع : مدیریت واحدهای صنعتی کوچک
توضیح : این فایل به صورت ورد و آماده چاپ می باشد
مقدمه:بررسي الگوهاي كمي و كيفي در ارزيابي طرحهاي استقرار و مديريت كارخانه صنعتي كوچك :
به طور كلي الگوهاي ارزيابي طرحها بر دو اساس طبقه بندي شده اند:
1- الگوهاي معين 2- الگوهاي اجتماعي
مسائل عمده اي كه معمولاً در مديريت كارخانه مطرح مي شوند عموماً داراي خصوصيات كمي و كيفي اند، از آنجا كه الگوهاي رياضي محض ، صرفاً جنبه هاي كمي مسائل را تحليل و بررسي مي كنند، كمك به مديريت كارخانه به روشهاي ساده كاربردي و در عين حال قابل قبول از اهداف اصلي اين قسمت است.
- بررسي بعضي از الگوهاي كيفي در مديريت كارخانه:
تحليل و بررسي عوامل كيفي از آن جهت مشكل است كه نظريات شخصي را مي توان در آنها دخالت داد سعي شده كه با ارائه بعضي تكنيكهاي ساده، روشهاي معرفي شود كه با استفاده از آنها مديريت بتواند به گزينه بهتر دست يابد.
كار اصلي تصميم گيرنده، انتخاب بهترينهاست، بهترين روش انبار كردن شايسته ترين روش توليد مناسبترين محل استقرار و غيره.اگر مدير تصميم گيرنده با گزينه هايي كه پيامدهاي كمي و كيفي مختلفي داشته باشند مواجه شود پيامد كمي كار تصميم گيرنده را آسان كرده و با يك نظر گزينه برتر را انتخاب خواهد كرد؛ ولي اگر پيامدها تنها به اعداد كحض ختم نشوند و عوامل كيفي هم روي آنها اثر بگذارد استفاده از بعضي از تكنيكهاي ساده براي ندير لازم و ضروري است.
الگوهاي زير را مورد بررسي قرار مي دهيم:
1- روش الويت 2- روش رتبه اي 3- روش ارزش انتظاري بر اساس اولويت 4- روش ارزش ماتريسي 5- روش اولويت مطلوبيت
- روش الويت
ساده ترين تكنيكي كه براي مختلف و بخصوص آنها كه عوامل كيفي بسيار دارند روش اولويت ساده است.در اين روش هرآمترناتيو بر اساس ميزاني كه مي تواند با عوامل اجتماعي، محيطي و اقتصادي هماهنگ شود درجه بندي مي شود.در جدول زير آمترناتيوكه بر اين عوامل اجتماعي و محيطي بيشتر اثر كند با الويت او بقيه آمترناتيوها به ترتيب به شاره هاي بعدي مشخص مي شوند.مثلاً با انتخاب هر يك از پروژه ها ملاحظه مي شود كه براي احداث خياباني در شهر، تعداد عيني از خانه ها بايد خراب شوند از آنجايي كه تعميم داريم خانه هاي كمتري خراب شوند اولويت را به آمتر ناتيويي مي دهيم كه كمترين خرابي را به بارآورد.
فهرست مطالبمقدمه: 1
- روش ارزش انتظاري 4
- روش ارزش ماتريسي: 5
- روش اولويت مطلوبيت(نظرية مطلوبيت) 6
استقرار وسايل و تجهيزات انفرادي: 7
- رابطة مسافت 8
پيدا كردن ترسيمي محل تأسيسات جديد: 8
چگونگي خطوط حاشيه اي 9
جايابي كارخانه به روش مجذور فاصله مورب: 12
بررسي مسائل جايابي به طريق مسافت هندسي مورب: 14
مسائل جايابي مركب: 15
فرموله كردن مدل: 15
حل مسأله به روش مسافت خط مستقيم: 17
جايابي مركب به طريقه مجذور فاصله ماتريسي: 18
فرموله كردن: 18
الگوهاي كمي در استقرار بخشهايي در كارخانه: 19
روش مارپيچي: 21
مراجع 23