موضوع : طرح کارآفرینی بررسی و تهیه طرح تولید مبلمان

توضیح : این فایل به صورت ورد و آماده چاپ می باشد

پیشگفتار:
اكثر مردم كار آفريني را مترادف با واژه اشتغال و كار يابي مي دانند در حالي كه كارآفريني مديريت و رهبري است كه رشد، تغييرو تحول دارد.
بنا به تعريف واژه نامه دانشگاهي و بستر: كار آفرين كسي است كه متعهد مي شود مخاطره يك فعاليت اقتصادي را سازماندهي، اداره و تقبل كند. ريچارد كانتيلون2 به سه عنصر در خصوص فعاليت كار آفرينان اشاره نموده اول آنكه آنها در يك محيط همراه با عدم تقعيت فعاليت مي كنند. دوم آنكه آنها در خصوص نداشتن توانايي زياد براي فعاليت اقتصادي، با فساد و تباهي خاص مواجه مي شوند و سوم اينكه آنها سرمايه اوليه را خودشان فراهم مي آورند. جان استوارت ميل كاركرد و عمل كارآفريني را شامل هدايت، نظارت، كنترل و مخاطره پذيري معرفي كرده و بر طبق نظرشومپيتر كارآفرين نيروي محرك اصلي در توسعة اقتصادي است. وي مشخصة  كار آفرين را نوآوري مي داند و كار يك كارآفرين را تخريب خلاق تعريف مي كند او اشاره مي كند كه تعادل پويا از طريق نوآوري و كارآفريني ايجاد مي گردد و اين دو مشخصه اقتصاد سالم هستند. به نظر كرزند كارآفريني يعني آگاهي از فرصتهاي سود آور و كشف نشده است. در مجموع با بررسي نظرات مختلف مي توان تعاريف زير را براي كارآفريني ارائه نمود:
•    كار آفرينان در واقع ارزشها را تغيير مي دهند و ماهيت آنها را دچار تغيير مي كنند.
•    كارآفرينان يك ويژگي مشترك دارند و آن اين است که مخاطره پذيرند البته مخاطره اي كه لازمه هر فعاليت اقتصادي  بودن آن است. كساني كه بتوانند به درستي تصميم گيري نمايند، مي توانند كارآفرين باشند و مانند كارآفرين رفتار كنند.
•    كارآفرين تغيير را مقوله اي بهنجار و سالم مي انگارد. ولي تغيير را مطرح نمي سازد بلكه همواره دنبال تغيير است و به آنها پاسخ مي دهد و فرصتها را شناسايي مي كند.
•    كارآفريني همانا به كاربردن مفاهيم و فنون مديريتي، استاندارد سازي محصول، بكارگيري ابزارها و فرآيندهاي طراحي و بنا نهادن كار بر پاية آموزش و تحليل كار انجام شده است.
•    كارآفريني يك رفتار است و نه يك صفت خاص در شخصيت افراد
•    كارآفريني بر پايه نظريه اقتصاد در جامعه استوار است.
به عبارت ديگر كارآفرين ايده ها را يافته و آن را تبديل به فرصتي اقتصادي مي كند. در فضاي كسب و كار فرصت جديدي است كه قابليت تجاري شدن دارد. آگاهي از محيط بازار و نيازهاي مشتري و نگرش كارآفرين او را در يافتن فرصت و پرداختن به آن ياري مي دهد. پس كارآفرين يك طرح تجاري مي نويسد كه در آن مسائلي چون بازار محصول يا خدمت، مسائل حقوقي و قانوني شركت، تآمين سرمايه و رشد و سازماندهي و مديريت كسب و كار را بررسي مي نمايد.
 مقدمه:
كيفيت هنري و استحكام مبلمان ايراني از كالاهاي خارجي بيشتر است.
مبلمان داخلي هرچندبا روش‌هاي سنتي‌توليد مي‌شود، اما هنوز در دنيا حرف‌هاي زيادي براي گفتن دارد.
زيبايي و استحكام را از ويژگي‌هاي منحصر بفرد مبلمان داخلي كشور ذكر كرده و گفته مي شود كه  امروزه با دستيابي به بازارهاي جهاني مي‌توان خلاقيت و ذوق هنري توليد مبلمان در كنار استحكام آن به معرض نمايش گذاشت.
هر چند مبلمان خارجي با تكنولوژي روز دنيا توليد مي‌شود اما توليدات داخلي ايران از لحاظ هنري از رتبه بالايي در جهان برخوردار است.
توليدات مبلمان داخلي داراي گارانتي و خدمات پس از فروش است.
حدود ‪ ۸۰‬درصد واحدهاي توليدي مبلمان از روش‌هاي سنتي در توليد استفاده مي‌كنند.
مواد اوليه بي‌كيفيت و گران از جمله مشكلات واحدهاي توليدي مبلمان است.
هم‌اكنون ‪ ۵۱‬هزار واحد توليدي مبلمان در ايران فعاليت دارد، افزود: مبلمان داخلي كه با مواد اوليه گران، نيروي كار و روش سنتي توليد مي‌شود، در كنار كالاهاي خارجي قرار دارد كه با ماشين‌آلات خارجي و با هزينه‌هاي توليد پايين‌تر توليد شده است.
امروزه ارزش توليدات انواع مبلمان چوبي جهان در سال ‪ ۲۰۰۶‬به رقم ‪ ۲۰۰‬ميليارد دلار و ارزش توليدات انواع مبلمان غيرچوبي در همين سال به رقم ‪ ۵۰‬ميليارد دلار رسيده است كه جمع ارزش توليد جهاني انواع مبلمان در سال ‪ ۲۰۰۶‬رقم ‪۲۵۰‬ ميليارد دلار مي‌باشد.
در اين حال رشد ‪ ۳۶‬درصدي ارزش مبادلات تجاري مبلمان در جهان در توليد ‪۱۰‬ساله گذشته كه حدود ده درصد بيشتر از ميانگين رشد سالانه ارزش تجارت جهاني است، صنعت مبلمان را به جايگاه بزرگترين شاخه از صنايع سبك در دنيا ارتقا داده است.
اين در حالي است كه درآمد كشور ايران در ‪ ۱۰‬ماهه گذشته سال ‪ ۸۵‬از صادرات مبلمان تنها ‪ ۲۴‬ميليون و ‪ ۱۲۵‬هزار دلار بوده است.
بيش از ‪ ۷۵‬درصد ازدرآمد جهاني ‪ ۲۵۰‬ميليارد دلاري سالانه صنعت مبلمان متعلق به هفت كشور آمريكا،چين، ايتاليا، فرانسه،آلمان، ژاپن و كانادا است.
در اين خصوص در عرصه جديد اقتصاد ايران، آينده از آن اصنافي است كه قدرتمندترين تشكل‌ها و متناسب‌ترين پيوند را در ميان تشكل‌هاي خود دارند.
كشورهاي فرانسه، آلمان، بلژيك، ايتاليا، اسپانيا، تايوان، ژاپن، چين، انگلستان، تركيه، مالزي، آمريكا و اتريش در زمينه توليد مبل فعال هستند.
يكي ازمشكلات عمده صنعت مبلمان كشور واردات رنگ و پارچه با قيمت گران از كشورهاي تركيه، ايتاليا، اسپانيا و فرانسه است زيرا كيفيت رنگ و پارچه‌هاي توليد داخلي چندان مرغوب نيست. متاسفانه تنها در زمينه توليد مبلمان مدرن ضعف داريم و بيشتر مبلمان وارداتي از اين نوع است. واردات انواع مواد اوليه از جمله نئوپان، ورق‌هاي ‪ ،MDF‬پارچه‌هاي روكش، رنگ و يراق‌آلات سبب افزايش قيمت تمام شده مبل توليد داخلي مي‌شود.
متاسفانه با توجه به تخصصي بودن صنعت مبلمان در همه زمينه‌هاي توليد، خريد و فروش بيشتر افراد شاغل در اين بخش هاي تجربه و اطلاعات لازم در اين زمينه را ندارند.
 فصل اول:
کلیـات و سـوابـق
1-1- مشخصات متقاضیان طرح
2-1-معرفی اجمالی پروژه
3-1-معرفی محصول
4-1-سوابق تولید
5-1-کاربرد محصول
6-1-مصرف كنندگان  
7-1- بازار خريد و فروش
 فهرست مطالب
پیشگفتار:    1
مقدمه:    2
فصل اول:    4
کلیـات و سـوابـق    4
1-1- مشخصات متقاضیان طرح:    5
جدول (1-1) مشخصات متقاضیان طرح    5
2-1- معرفی اجمالی پروژه:    6
3-1-معرفی محصول :    7
4-1-سوابق تولید:    7
5-1-کاربرد محصول:    10
6-1-مصرف کنندگان:    10
7-1- تاريخچه استاندارد مبلمان:    10
فصل دوم:    11
طراحی وتولید    11
1-2-فرایند تولید:    12
2-2-نمودارفرایند تولید:    13
3-2-ابزارووسایل مورد نیازطرح:    13
جدول شماره (1-2) مشخصات ابزار و ماشين آلات مورد نياز طرح    15
4-2-طرح استقرارماشین آلات:    16
نمودار ( 4-2) طرح  استقرار ماشین  آلات با مقیاس 1000/1    16
5-2-مواد اولیه ومنابع تامین آن:    17
جدول شماره (2-2) برآورد هزينه مواد اوليه موردنياز طرح و منابع تأمين آن    17
جدول (7-5) هزینه  وسایل  حمل و نقل    17
6-2- زمان بندی اجرای طرح:    18
جدول شماره (4-2) برنامه زمانبندي اجرای تولید مبلمان    19
7-2- ظرفیت تولید:    19
جدول (5-2)- ظرفیت تولید شرکت    19
8-2- جایابی و محل اجرای پروژه:    20
جدول(6-2)- جایابی ومحل اجرای طرح    20
فصل سوم:    21
نیروی انسانی مورد نیاز طرح    21
1-3- نیروی انسانی مورد نیاز:    22
جدول(1-3)- مشخصات نیروی انسانی    22
2-3- حقوق ودستمزد:    22
جدول(2-3)-حقوق  ودستمزد    23
3-3- شرح وظایف پرسنل:    24
1-3-3-وظایف پرسنل تولیدی:    24
2-3-3- وظایف پرسنل غیرتولیدی:    25
4-3- سازماندهی نیروی انسانی:    26
فصل چهارم:    27
زمین وساختمان    27
1-4- زمین مورد نیازطرح:    28
1-1-3- سالن تولید    28
2-1-3- انبار تولید    28
3-1-3- انبار محصول    28
4-1-3- تأسیسات وتعمیرگاه    28
5-1-4 ساختمان های اداری, رفاهی و خدماتی    28
جدول شماره (1-4)-زمین مورد نیاز    29
2-4- ساختمان واحد تولید:    29
3-4- ساختمانهای خدمات اداری و پشتیبانی :    29
4-4-هزینه ساختمان سازی ومحوطه سازی:    30
جدول(3-3)-هزینه ساختمان سازی    30
جدول(4-3)- محاسبه هزینه محوطه سازی    30
5-4- پلان طرح:    31
شکل (1-4) پلان طرح    31
فصل پنجم:    32
انرژی وتاسیسات    32
1-5-انرژی برق:    33
جدول (1-5) برق مصرفي كالاها    33
2-5- انرژی آب:    33
جدول (5-2) مصرف آب    34
3-5- سوخت:    34
جدول(3-5)- انرژی سوخت مصرفی    34
4-5- ارتباطات:    34
5-5- هزینه های تأمین  انرژی :    34
جدول(4-5)- هزینه های  مصرف انرژی    34
جدول(5-5)- هزینه های تأمین انرژی    35
6-5- تاسیسات برودتی:    36
7-5-تاسیسات حرارتی:    36
جدول(6-5)- تاسیسات حرارتی    36
8-5- وسايل تهويه و اطفاء حريق:    36
9-5-وسایل  حمل  و نقل :    37
جدول (7-5) هزینه  وسایل  حمل و نقل    37
فصل ششم:    38
محاسبات مالی طرح    38
1-6- سرمایه کل ومنابع تامین آن:    39
جدول(1-6)- سرمایه گذاری کل    39
2-6- سرمایه ثابت:    39
جدول (2-6) محاسبه سرمایه ثابت    39
جدول (3-6) هزینه های قبل از بهره برداری    41
3-6- سرمایه درگردش:    41
جدول (4-6)- برآوردسرمایه درگردش    43
4-6- هزینه تولید سالیانه طرح:    43
1-4-6- هزینه مواد اولیه:    44
جدول (5-6) هزینه مواد اولیه    44
2-4-6- هزینه حقوق ودستمزد:    44
جدول (6-6) هزینه حقوق و دستمزد    45
3-4-6- هزینه انرژی:    45
4-4-6- هزینه تعمیرونگهداری:    46
5-4-6-هزینه استهلاک:    47
جدول(9-6)- هزینه استهلاک    48
جدول(10-6)- هزینه تولید سالیانه طرح    49
5-6- هزینه ثابت ومتغیر:    49
جدول (11-6) هزینه های ثابت و متغیر    49
6-6-محاسبه نقطه سربه سر تولید:    51
7-6- محاسبه قیمت تمام شده محصول:    51
8-6- محاسبه قیمت فروش محصول:    51
9-6- محاسبه سود ناخالص:    52
10-6- محاسبه سودخالص طرح:    52
11-6- محاسبه دوره برگشت سرمایه:    52
12-6- توجیه اقتصادی طرح:    53
فصل هفتم:    54
ضميمه    54
1     هدف و دامنه كاربرد    55
2     اصطلاحات و تعاريف    55
2-1     ارتفاع نشيمنگاه    55
2-2     عمق نشيمنگاه    55
2-3     طول نشيمنگاه    55
2-4     ارتفاع ميز    55
2-5     عرض ميز    55
2-6     طول ميز    55
2-7     فاصله نشيمنگاه از ميز    55
2-8     فاصله نشيمنگاه تا قفسه زير ميز    55
2-9     فضاي مورد نياز براي قراردادن پاها    55
2-10     محل تماس پشتي با بدن    55
2-11     چوب ماسيو (خام)    55
2-12     زهوار چوبي    55
2-13     بهر    56
جدول 1 – ابعاد ميز و نيمكت    56
1     هدف و دامنه كاربرد    59
2     مراجع الزامي    59
3     اصطلاحات و تعاريف    59
3-1     طول ميز    59
3-3     ارتفاع ميز    59
3-4     ارتفاع نشيمنگاه    59
3-5     فاصله پشتي از نشيمنگاه    59
3-6     عمق نشيمنگاه    59
3-7     عرض موثر نشيمنگاه    59
3-8     ارتفاع دسته از نشيمنگاه    59
3-9     طول دسته صندلي    60
3-10     چوب ماسيو (خام)    60
3-11     پايه تنظيم    60
3-12     بهر    60
1     هدف    70
2     دامنه كاربرد    70
3     مراجع الزامي    70
مدارك زير حاوي مقرراتي است كه در متن اين استاندارد به آن ها ارجاع شده است. بدين ترتيب آن مقررات جزئي از اين استاندارد محسوب مي شود. در مورد مراجع داراي تاريخ چاپ و/ يا تجديد نظر، اصلاحيه ها و تجديدنظرهاي بعدي اين مدارك مورد نظر نيست. معهذا بهتر است كاربران ذينفع اين استاندارد، امكان كاربرد آخرين اصلاحيه ها و تجديدنظرهاي مدارك الزامي زير را مورد بررسي قرار دهند. در مورد مراجع بدون تاريخ چاپ و/ يا تجديدنظر، آخرين چاپ و/ يا تجديدنظر آن مدارك الزامي ارجاع داده شده، مورد نظر است.    70
استفاده از مراجع زير براي كاربرد اين استاندارد الزامي است:    70
4     تعاريف و اصطلاحات    70
4-1     طول ميز    70
4-3     ارتفاع    70
4-4     چوب ماسيو    70
4-5     زهوار چوبي    70
4-6     بهر    70
1     هدف    75
2     دامنه كاربرد    75
3     مراجع الزامي    75
4     اصطلاحات و تعاريف    75
4-1     ارتفاع ميز    75
4-2     عرض ميز    75
4-3     طول ميز    75
4-4     ارتفاع نشيمنگاه    75
4-5     ارتفاع پشتي از نشيمنگاه    75
4-6     فاصله عمودي نشيمنگاه از ميز    75
4-7     عمق نشيمنگاه    76
4-8     طول نشيمنگاه    76
4-9     محل تماس پشتي با بدن    76
4-10     چوب ماسيو (خام)    76
4-11     زهوار چوبي    76
4-12     بهر    76
منابع و مآخذ:    79