این مقاله با فرمت Word بوده و قابل ویرایش است همچنین آماده پرینت می باشد
موضوع : تحقیق تولید ناب
توليد ناب نشأت گرفته از تحقيق جيم ووماك دان جونز و دان روس سه مدير ارشد IMVP است اين پژوهشگران به اين نتيجه رسيدند كه موفقيت در تحقيقاتشان اساساً مي تواند مرهون 6 عنصر باشد كه عبارتند از جامعيت تخصص جهان نگري استقلال دسترسي به صنعت و پس خوراند پيوسته continuous feedback آنها مديران كارخانه ها را متوجه ساختند كه ارزشندترين كمك آنها پول نيست بلكه زماني است كه مديران شركتهاي آنها براي پاسخ دادن به سؤالاتشان اختصاص مي دهند
بعد از 5 سال تفحص محققان دربارة تفاوتهاي ميان توليد انبوه و توليد ناب در يك صنعت به اين نتيجه دست يافتند كه اصول توليد ناب مي تواند به طور مساوي در سرتاسر جهان و در هر صنعتي به كار گرفته شود و نيز رفتن به سمت توليد ناب تأثير عميقي بر جامعه انساني به جاي خواهد گذاشت يعني به راستي جهان را تغيير خواهد داد همانطور كه از اسم توليد ناب بر مي آيد بزرگترين مزيت آن بر توليد انبوه ناب بودن آن است بدين معني كه با توجه به مشكلات كه از آن جمله اتلافات در تمامي زمينه ها در توليد انبوه است را ندارد اين همان اكسيري است كه ژاپني ها براي وارد شدن به بازار جهاني و رقابت با بزرگترين توليد كنندگان غربي به كار گرفته اند
ايده‌هاي بنيادي توليد ناب ايده هاي جهاني هستند و هر كس در هر كجا مي تواند آنها را به كار گيرد و چه بسيار شركتهاي غير ژاپني كه تاكنون آنها را فرا گرفته اند و اين موضوع وقتي اهميت خود را پيدا مي كند كه بدانيم ويژگيهاي خاص جامعة ژاپني نظير ميزان پس انداز بالا با سوادي تقريباً عمومي جمعيت همگن تمايل به ارجح دانستن نيازهاي گروهي به خواسته هاي فردي امري كه همواره مدعي آن هستند و تمايل و حتي آرزوي ساعت كار طولاني بر خلاف برخي كه آنها را رمز موفقيت ژاپني ها مي دانند نكته پيروزي نيست بلكه اينها در درجة دوم اهميت كار هستند امروزه پي در پي مي شنويم كه جهان با بحران اضافة ظرفيت بسيار رو در رو است مديران برخي صنايع اين اضافه ظرفيت را به اندازه 8 ميليون واحد اضافه بر فروش كنوني در جهان كه حدوداً 50 ميليون واحد است تخمين زده اند در واقع اين بحران به خطا بحران اضافه ظرفيت ناميده شده است واقعيت اينست كه جهان با كمبود بسيار ظرفيت رقابتي توليد ناب و اشباع ظرفيت غير رقابتي توليد انبوه مواجه است اين بحران ناشي از آنست كه توليد ناب موجوديت توليد انبوه را در مخاطره افكنده است اكنون بسياري از شركتهاي غربي توليد ناب را درك كرده اند و دست كم يك از آنان در راه معرفي آن خوب پيش رفته است با اين همه تحميل روشهاي توليد ناب به سيستمهاي موجود توليد انبوه به وخامت و بي نظيم اوضاع مي افزايد وقتي بحران حيات توليد كننده را تهديد نمي كند تنها پيشرفت محدودي ممكن است
توليد ناب و رفتار با مشتري